【廣藥月評】要把大南藥大健康大商業(yè)產(chǎn)業(yè)升級做大做強做實
經(jīng)過了多年的發(fā)展，廣藥集團已經(jīng)優(yōu)化形成了以“白云山”品牌引領(lǐng)大南藥，以“王老吉”品牌引領(lǐng)大健康，以“廣藥”品牌引領(lǐng)大商業(yè)的“品”字形發(fā)展模式。在2013年7月，我們提出了三大產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，即大南藥板塊要從營銷導(dǎo)向型向研發(fā)驅(qū)動型升級，大健康板塊要從生產(chǎn)制造業(yè)向集產(chǎn)品生產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、健康管理為一體的健康產(chǎn)業(yè)綜合體升級，大商業(yè)板塊要從區(qū)域龍頭向全國巨頭升級。
大南藥要向研發(fā)驅(qū)動型升級。我們高度重視和積極改進現(xiàn)時廣藥集團科技創(chuàng)新能力不強，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力不足、集群化發(fā)展水平有待提升的現(xiàn)狀，不斷加大研發(fā)投入和科技體制創(chuàng)新的力度。2014年3月27日，我們宣布引進的“原創(chuàng)1.1類靶向個性化抗腫瘤藥物開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新團隊”成功入選廣東省第四批創(chuàng)新團隊，獲得2000萬元政府資助。這是繼引入諾獎得主、“偉哥”之父穆拉德博士之后,廣藥集團在人才和新藥研發(fā)上的又一項重大布局。我們還要學(xué)會用資本的方式來進行新藥資源的整合，這也是大型跨國藥企壯大發(fā)展的必經(jīng)之路，我們必須要解放思想，學(xué)會利用社會研發(fā)資源。我們要響應(yīng)陳建華市長2013年8月5日調(diào)研廣藥集團時的號召，利用歐債危機等市場機遇，通過并購或合作等形式，積極探尋國際新藥資源，開辟發(fā)展新路徑。
大健康要向健康產(chǎn)業(yè)綜合體升級。廣東省和廣州市非常重視健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)測算，廣東省生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有望在2020年達到萬億規(guī)模，廣州市將在2025年達到萬億。廣州是華南地區(qū)醫(yī)療中心，不僅集中了全省大部分優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，而且醫(yī)療資源總量居全國第三。居民的養(yǎng)生保健意識全國強，老齡人口已經(jīng)占了全部戶籍人口的15%，并在持續(xù)增長。現(xiàn)在，我國經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)由“拼資源、拼環(huán)境、拼投資”轉(zhuǎn)向“拼知識、拼技術(shù)、拼服務(wù)”。而生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)覆蓋第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，既有高、精、尖的科研技術(shù)，又提供醫(yī)療保健等各種服務(wù)，廣藥集團強力切入生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，不僅是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、培育新的替代產(chǎn)業(yè)的需要，也是順應(yīng)時代要求，保障和改善民生，促進人民生活質(zhì)量水平的提高、擴大內(nèi)需、促進就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然選擇。大健康對廣藥集團來講，就是新增量的主要承載者，大健康板塊的升級也直接關(guān)系著廣藥集團的轉(zhuǎn)型升級。
大商業(yè)要向全國巨頭升級。我們在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域構(gòu)筑“大商業(yè)”平臺開始發(fā)揮成效。2014年1月20日，我們與新鄉(xiāng)市人民政府簽訂合作意向書，擬在新鄉(xiāng)公立醫(yī)院開展醫(yī)院藥房信息化改造和醫(yī)藥物流延伸服務(wù)，推進廣藥大商業(yè)板塊的升級。2014年4月29日，我們又與清遠市人民醫(yī)院正式簽訂現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)延伸項目合作框架協(xié)議，共同打造“智慧藥房”。這是繼廣藥集團在廣東省屬、廣州市和梅州市多家醫(yī)院藥房開展醫(yī)藥物流延伸服務(wù)之后，又一次在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的版圖擴張。在去年李克強總理的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展“國四條”和國務(wù)院第40號文出臺之后，全國掀起了前所未有的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資熱潮，大量產(chǎn)業(yè)內(nèi)外資本紛紛涌入，各種并購或參股醫(yī)院的聲音不絕于耳，很多上市公司都加入醫(yī)療陣營。因此，在前所未有的發(fā)展機遇面前我們必須抓牢，誰掌握了醫(yī)院和醫(yī)院終端，誰就有話語權(quán)?，F(xiàn)在不去布局，將來不僅將影響藥品的銷售，還將影響藥房托管等多個業(yè)務(wù)板塊。我們要善于利用重組之后新廣藥的融資平臺，在風(fēng)險得到有效把控的前提下，積極開展醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)的并購或合作，實現(xiàn)從區(qū)域性龍頭向全國性巨頭跨越。